구글의 첫 휴대폰인 Nexus One이 시장에서 실패하고 있다는 광82님의 글에서 트랙백.
Reference란 무엇일까? 보통 Reference라고 칭해지는 서비스나 제품 등은 대부분 투자의 개념으로 이루어지는 것 아닐까?
난 구글의 Nexus One이 실패라고 생각하지 않는다. 물론, 상업적으로 시장에서 얼마나 많은 RTM을 통해 물건이 출하되었는지 상업적 기준으로 평가하면 실패가 맞겠지만(최소한 스타 대접을 받지 못했으니), 구글의 입장에선 그런 것 별로 상관하지 않을 것 같다. 구글이 Nexus One을 판매해서 수익을 낼 생각은 없었던 것 같으므로 말이다.
사실 구글이 Nexus One을 내놓은 것은, 자신들의 모바일 OS인 안드로이드 출시 후, 각 휴대폰 제작사에서 중구난방으로 내놓는 "지들이 보기에 허접한" 디바이스들에 대한 일종의 Landmark 개념이라고 생각한다.
"자, 이 쉑키들아, 니들 내 새끼 안드로이드와 연애하려면 이정도는 만들어라. 응?"
하고 말이다.
조금 다른 동네 이야기를 끓어들이자면, nVidia나 ATI가 내놓는 수많은 레퍼런스 design의 경우를 실체화 시킨 것에 다름 아니라고 본다. 마구마구 뒤져보면 아마 Engineering Sample 딱지, 아니 딱지도 아니고 그냥 네임펜으로 대충 써서 내놓은 ATI, nVidia가 직접 만든 VGA를 찾을 수 있을 것이다. 그런데, 그거 누가 사는가? =_=;; 안산다. 팔 생각도 없는 물건이고. 그냥 이렇게, 이정도는 만들어라.. 라는 최초의 시발점인 것이다.
그리고, 좀 더 찾아보고 해야 겠지만, 최소한 초기에 출시된 안드로이드 탑재폰보다, Nexus One 발표 이후 출시된 폰들이 훨씬 강력하고 세련된 모습을 갖췄다는 것이 내 의견이다. 안드로이드 디바이스 시장 전체의 기준을 한단계 끌어올린 것이 Nexus One의 가장 큰 의미이자 구글의 목적이 아닐까?
* 사실, 윗 이야기의 가장 큰 힌트는 구글의 모 직원의 입에서 나온 것이니 100% 내 생각은 아니다.
* 구글의 최근 행보가, 그닥 뛰어난 성과를 보이지 못한다는 것은 명확하다. 웨이브건 톡스건 버즈건.. 삼성과는 정반대로, 이 친구들은 Me too 전략에 정말 약한 듯 하다.
* 안드로이드 앱 시장이 커갈수록, 과연 구글의 Don't be evil 이란 모토가 어디까지 작용할지 궁금하다. 잡스 처럼, 자신의 기준에서 어긋나는 것은 뭐든지 못할 것이다.. 라는 전지자적 독재일지, 혹은 우리는 순결하다. 그걸 사다가 뭘 하든 그건 니 책임이라며 소극적으로 자리매김할지. 아마 후자일 듯 하고, 나도 그걸 바란다.
